Как работать с персоналом именно в той ситуации, когда Ваш подчиненный делается Вашим начальником?

Сегодня поработаем над этим больным вопросом.

так как очень многим эта ситуация очень не нравиться. Так как она расшатывает личную самооценку, уверенность в себе как в эксперте и своей квалификации.

Что делать в такой ситуации?

Когда-то в моей профессиональной деятельности была такая же ситуация. В результате которой было куча слез, истерика, комплексное разочарование в бизнесе и в себе как в специалисте.

Итак, все ваши мысли и эмоции — это все неправда, это всего лишь плоды вашего воображения, что мол вы не такой классный, профессиональный, что в компании сплошные кулуарные игры. Нет и еще раз нет.

Я рекомендую осознанно разобраться в этой ситуации

Шаг первый:

• Разобраться в ключевых ценностях компании.
• Что действительно базовое?
• Какие принципы в компании?
• К чему стремиться компания?
• И соответствуете ли Вы этим ценностям и принципам?
• Насколько Вы похожи на свою компанию?
• Насколько Ваша компания видит Вас как часть Себя?

Все может быть очень просто и очень легко и все ответы — на поверхности.

Но нам же простой вариант не подходит. Мы начинаем сами строить лабиринты, а потом же искать ходы-выходы оттуда. Чтобы потом себе было проще объяснить, что мы такие классные, но нас именно по этим причинам не взяли на руководящую должность.

Второй шаг.

Если Ваш подчиненный стал на эту руководящую должность, значит в преддверии этого происходили какие-то ситуации. Проанализируйте именно их! Проанализируйте происходящее за предыдущий месяц, квартал, год.

• Какой вклад в развитие бизнеса сделал Ваш подчиненный, а не сделали Вы?
• В каких ситуациях проявил себя Ваш подчиненный, но не проявили Вы?

Речь сейчас идет не о конкурентном соревновании, а об осознанном анализе тех событий, которые происходили до момента назначения Вашего подчиненного на руководящую должность.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ: Сказка о золотой рыбке и Бизнес

Третий шаг.

Ваше руководство, инвестор, собственник бизнеса проинформирован о том, что Вам нужна должность “повыше”?

Он может об этом просто не знать. Возможен тот факт, что вас все устраивает и что большее Вам или же не нужно, или же Вы просто “не потяните”, не готовы.

• Заявляйте о своих целях.
• Объясните своему руководству, где Вы хотите быть
• И где будете максимально эффективны.
• Участвуйте в стратегических сессиях компании

Четвертый шаг.

• Если это уже случилось, просто примите эту ситуацию
• Это место просто было не Ваше
• Ваше идеальное место работы — еще для Вас не готово.

Проанализируйте все плюсы и все минусы этой НОВОЙ для Вас ситуации.

И плюсов там есть больше!